İK LİDERLERİNİN 'YENİ' ROLÜ

Covid-19 pandemisi; insanları, şirketleri, pazarları ve tüm değer zincirlerini etkisi altına aldı. Salgın sürecinden en fazla etkilenen bi...

GENÇLER İÇİN MENTORLUK ÇÖZÜMLERİ

Pandemi sürecinin, hayatın hemen her alanına önemli etkileri oldu. Salgının yayılmasıyla birlikte artan vaka sayıları ve can kayıpları, ulu...

İK'NIN "YETENEK-ÜST YÖNETİM" BAĞLANTISI

Dünyanın önde gelen profesyonel danışmanlık şirketlerinden Deloitte, yüksek potansiyelli çalışanları şöyle tanımlıyor: "Bir kuruluşta yeter...

İK YENİ "LİDERLİK YETKİNLİKLERİ"Nİ NASIL OKUYOR?

Tüm dünyayı olumsuz etkileyen CovId-19 pandemisiyle beraber "etkili yönetim" tam anlamıyla sanata dönüştü. Günümüzde, zorlu koşullar altınd...

İK, "YETENEK YÖNETİMİ"Nİ NASIL YENİLEDİ?

Pandemi, tüm dünyada dönüşümün tetikleyicisi oldu. İş hayatı, bir yıl gibi kısa bir sürede büyük bir değişim geçirdi. Farklı birçok yansıma...

İK'NIN "ÇALIŞAN BAĞLILIĞI" FORMÜLÜ

SImon Barrow'un 1990'lı yıllarda ortaya attığı "işveren markası" kavramı, son dönemde popülerliğini gittikçe artırdı ve işletmeler tarafınd...

İK'NIN SOSYAL SORUMLULUĞU

Kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) ile İnsan Kaynakları (İK) etkileşimini çok yönlü ele almak mümkün. KSS projeleri, şirket iş süreçleri uyum...

İK'NIN FIRSAT EŞİTLİĞİ POLİTİKASI

Bir iş yerinde kadın ve erkek oranı birbirine ne kadar yakınsa, başarı da o denli artıyor. Öyle ki, kıymetli ve anlamlı sonuçlar, bir bütün...

IK'NIN ORGANİZASYONEL DEGİŞiMİ

Yeni tip koronavirüs salgınıyla birlikte, global düzeyde gerçekleşen bir dönüşüm dalgasına şahitlik ediyoruz. Milyonlarca insanın günlük ha...

İNSAN KAYNAKLARI'NDAN LİDER DESTEĞİ

Covid-19 salgınıyla adından söz ettiren 2020 yılı, küresel ekonomide ve iş hayatında daha önce benzeri görülmemiş büyük değişiklikler getir...