Ciroyu büyütmek artık tek başına başarı sayılmıyor. Yüksek faiz, pahalı finansman ve artan maliyetler CFO’ların ajandasını değiştirdi. 2026’nın ilk yarısında öne çıkan şirketler büyümeyi kâra, kârı nakde ve yatırımı sürdürülebilir getiriye çevirebilenler oldu. Halkbank Genel Müdürü Recep Süleyman Özdil, kalkınma yolculuğuna dikkat çekiyor. Türkiye Finans Katılım Bankası Yönetim Kurulu Üyesi Ve Genel Müdür Vekili Müge Öner, nitelikli büyümeye odaklandıklarını söylüyor. Enpara Bank Genel Müdürü Cumhur Türkmen, verimli iş modellerine dikkat çekiyor. Denizbank Genel Müdürü Recep Baştuğ, “uzun soluklu finansman ortağı olacağız” diyor. Enerjisa Enerji CEO’su Oğuzhan Özsürekci, gelirin yüzde 88’inin dağıtımdan olduğunu söylüyor. Alternatif Bank Genel Müdürü Ozan Kırmızı, “öncü adımlar atmaya devam edeceğiz” diyor. Garanti BBVA Genel Müdürü Mahmut Akten, sürdürülebilirliğe dikkat çekiyor. Akbank Genel Müdürü Kaan Gür ise “dönüşümün güçlü paydaşı olacağız” diyor.

ALİ ÇİÇEKLİ I a.cicekli@businesslife.com.tr

BÜYÜMENİN KALİTESİ

Bir şirket yüzde 30 büyüyebilir. Hatta cirosunu ikiye katlayabilir. Ama aynı anda işletme sermayesi ihtiyacı hızla artıyor, borçluluğu yükseliyor ve ürettiği kâr nakde dönüşmüyorsa ortada kutlanacak büyüme var mıdır gerçekten? CFO’ların bugün en fazla üzerinde durduğu konu tam olarak bu. Uzun süre şirketlerin performansında ilk bakılan gösterge ciro büyümesiydi. Ardından FAVÖK, pazar payı ve kârlılık gelirdi. 2026’nın finansal koşullarında ise büyümenin kalitesi en az büyümenin kendisi kadar önemli hale geldi. Çünkü pahalı para döneminde her yüzde 1’lik büyümenin aynı değeri yaratmadığı çok daha net görülüyor. Yeni denklemde CFO’nun görevi yalnızca finansmanı bulmak ya da bütçeyi kontrol etmek değil.

Büyümenin ne kadar sermaye tükettiğini, yatırımın hangi hızla geri döndüğünü, borcun ne ölçüde taşınabilir olduğunu ve operasyonun gerçek anlamda nakit üretip üretmediğini aynı anda yönetmesi gerekiyor. Büyümek başka, büyümeden para kazanmak başka. Üstelik CFO’nun gündeminde yalnızca bugünün nakdi yok. Fonlama yapısının kalitesi, döviz ve faiz riski, yatırımın geri dönüş süresi, işletme sermayesi, sermaye verimliliği ve bilançonun yeni şoklara dayanıklılığı da aynı denklemin parçası. Bu nedenle 2026’da iyi CFO’yu yalnızca maliyet kesen ya da finansman bulan yönetici olarak tanımlamak eksik kalıyor. Asıl fark, şirketin büyüme iştahıyla finansal gerçekliği arasında doğru dengeyi kurabilmekte.

OĞUZHAN ÖZSÜREKCİ I ENERJİSA ENERJİ CEO’SU

“GELECEĞİN ENERJİ SİSTEMİNİ HAZIRLIYORUZ”

“Enerji dönüşümünün başarısı, enerjiyi güvenli, kesintisiz ve verimli şekilde kullanıcılarla buluşturacak güçlü bir altyapıyla mümkün. Teknolojiye, dijitalleşmeye ve şebeke modernizasyonuna yaptığımız her yatırım, Türkiye'nin daha dirençli ve sürdürülebilir bir enerji altyapısına katkı sağlıyor.”

Güçlü, akıllı ve dayanıklı şebekeler artık yalnızca enerji sektörünün değil ekonomik büyümenin, rekabet gücünün ve sürdürülebilir kalkınmanın da temel unsurlarından biri. Özel sektör olarak sorumluluğumuz geleceğin enerji sistemini de bugünden hazırlamak. Teknolojiye, dijitalleşmeye ve şebeke modernizasyonuna yaptığımız her yatırım, Türkiye'nin daha dirençli ve sürdürülebilir bir enerji altyapısına katkı sağlıyor. 'Herkes İçin Daha İyi Bir Gelecek' vizyonumuz doğrultusunda yatırımlarımızı aynı kararlılıkla sürdüreceğiz.

“YATIRIMLAR YÜZDE 153 ARTTI”

Enerjisa Enerji, elektrik dağıtım şebekesinin modernizasyonu, kapasitesinin artırılması, dijitalleşmesi ve artan elektrik talebine hazırlanması amacıyla gerçekleştirdiği yatırımları geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 153 artırdı. Düzenlemeye Esas Varlık Tabanı yıllık bazda yüzde 41 büyüyerek 105,8 milyar TL’ye ulaştı. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’nun dağıtım reel makul getiri oranında yaptığı güncelleme de şirketin beşinci tarife dönemindeki (2026-2030) yatırım programındaki artışı destekledi. Enerjisa Enerji’nin esas faaliyet geliri yılın ilk altı ayında 38,8 milyar TL olarak gerçekleşirken, bu gelirin yaklaşık yüzde 88’i dağıtım iş kolundan sağlandı. Esas faaliyetlerden elde edilen baz alınan net kâr ise 6,4 milyar TL oldu. Bu sonuçlarla birlikte Enerjisa Enerji 2026 faaliyet gelirleri hedefini 80-85 milyar TL aralığına ve baz alınan net kâr hedefiniyse 13-15 milyar TL aralığına yükseltti. Şirket, yıl başında paylaştığı regüle varlık tabanı ve yatırımlar hedeflerini ise teyit etti.

GELİRİN YÜZDE 88’İ DAĞITIMDAN

Enerjisa Enerji’nin esas faaliyet geliri yılın ilk 6 ayında 38,8 milyar TL olarak gerçekleşirken, bu gelirin yaklaşık yüzde 88’i dağıtım iş kolundan sağlandı. Esas faaliyetlerden elde edilen baz alınan net kâr 6,4 milyar TL oldu. Elektrik dağıtım şebekesinin modernizasyonu, kapasitesinin artırılması, dijitalleşmesi ve artan elektrik talebine hazırlanması amacıyla gerçekleştirilen yatırımlar geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 153 arttı. Düzenlemeye esas varlık tabanı yıllık bazda yüzde 41 büyüyerek 105,8 milyar TL’ye ulaştı.

HEDEF

Enerjisa Enerji 2026 faaliyet gelirleri hedefini 80-85 milyar TL aralığına yükseltti. Baz alınan net kâr hedefi ise 13-15 milyar TL aralığına yükseltildi.

RECEP SÜLEYMAN ÖZDİL I HALKBANK GENEL MÜDÜRÜ

“KADIN GİRİŞİMCİLERİN YANINDAYIZ”

“2021 yılından bu yana yaklaşık 280 bin kadın girişimciye 142 milyar TL finansman desteği sağladık. Bundan sonra da kadın girişimcilerimizin üretmeye, büyümeye ve Türkiye ekonomisine katma değer oluşturmaya devam etmeleri için tüm imkanlarımızla yanlarında olmayı sürdüreceğiz.”

Üreten Kadınlar Yarışması ile yalnızca başarılı girişimcileri ödüllendirmiyoruz; aynı zamanda onların hikayelerini görünür kılıyor, cesaretlerini ve üretim azimlerini daha geniş kitlelerle buluşturuyoruz. Teknolojiden sürdürülebilirliğe, ihracattan yerel kalkınmaya kadar pek çok alanda fark oluşturan kadın girişimcilerimizin, yeni girişimcilere ilham vermesini önemsiyoruz.

KALKINMA YOLCULUĞU

2021 yılından bu yana yaklaşık 280 bin kadın girişimciye 142 milyar TL finansman desteği sağladık. Bundan sonra da kadın girişimcilerimizin üretmeye, büyümeye ve Türkiye ekonomisine katma değer oluşturmaya devam etmeleri için tüm imkânlarımızla yanlarında olmayı sürdüreceğiz. Çünkü biliyoruz ki üreten kadın; güçlü aile, güçlü ekonomi ve güçlü Türkiye demektir. Türkiye Yüzyılı vizyonunda kadın girişimcilerimizin ortaya koyduğu her başarı, Ülkemizin kalkınma yolculuğuna değer katmaktadır.

YENİ DÖNEM BAŞLADI

‘Üreten Kadının Bankası’ vizyonuyla 2021 yılında hayata geçirilen Üreten Kadınlar Yarışması’nın 6’ncı dönemi başladı. Başvurular 24 Ağustos-1 Kasım 2026 tarihleri arasında Halkbank'ın resmi internet sitesi üzerinden gerçekleştirilecek. Başvuru sürecinin ardından değerlendirme süreci başlayacak.

ALTI KATEGORİ

Yarışmada bu yıl; “Yılın Üreten Kadın Girişimcisi”, “İnovasyon, Teknoloji ve Yapay Zeka”, “Yükselen Yıldız”, “Sürdürülebilirlik”, “Kadın Kooperatifi” ve “Sosyal Girişimci” kategorilerinde dereceye giren kadın girişimciler ödüllendirilecek.

BÜYÜME DESTEĞİ

Nakdi ödüllere ek olarak girişimcilerin büyüme yolculuklarına katkı sağlayacak ayni destekler de sunulacak. Master Class Marka Eğitim Programı ve jüri aşamalarının tamamlanmasıyla birlikte kazananlar 26 Mart 2027 tarihinde düzenlenecek ödül töreninde açıklanacak.

MAHMUT AKTEN I GARANTİ BBVA GENEL MÜDÜRÜ

“DENİZLERİ KORUMAK GELECEĞİ KORUMAKTIR”

“Mavi Nefes’i bilimsel veriye dayalı, etkisi ölçülebilen ve farklı paydaşların katkısıyla büyüyen uzun soluklu bir dönüşüm programı olarak ele alıyoruz. Bugün ulaştığımız sonuçlar, denizleri korumak için sahadaki müdahaleyi bilimsel araştırma ve eğitimle birlikte yürütmenin önemini ortaya koyuyor.”

Garanti BBVA olarak sürdürülebilirliği iş stratejimizin merkezinde konumlandırıyor; deniz ekosistemlerinin kendini yenileme kapasitesini destekleyen, toplumsal farkındalığı güçlendiren çalışmalara TURMEPA ile devam ediyoruz.

“COP31 ÖNEMLİ FIRSAT”

BBVA ile birlikte ‘Küresel Bankacılık Partneri’ olarak yer aldığımız COP31, Mavi Nefes kapsamında yıllar içinde oluşan bilimsel birikimi, saha deneyimini ve ekosistemlerin korunmasına yönelik yaklaşımımızı uluslararası ölçekte görünür kılmak için önemli bir fırsat sunuyor. Mavi Nefes’in beş yıllık yolculuğunu Antalya’da dünya kamuoyuyla buluştururken, ‘Denizlerimiz için birlikte çalışır, birlikte yaparız’ mesajını bir kez daha vurgulayacağız. Temmuz 2026 itibarıyla proje kapsamında ulaşılan sonuçlar, Mavi Nefes’in acil temizlik ihtiyacına yanıt veren bir çalışmadan deniz ekosistemlerinin korunmasını, onarılmasını ve bilimsel verilerle izlenmesini odağına alan çok boyutlu bir programa dönüştüğünü ortaya koyuyor. Deniz süpürgeleri ve sıvı atık alım tekneleriyle yürütülen temizlik çalışmalarına deniz çayırı transplantasyonu, mercan ve gorgon kolonilerinin korunması, biyoçeşitlilik araştırmaları ve farklı yaş gruplarına yönelik eğitim programları eşlik ediyor.

MAVİ NEFES’İN ETKİSİ

Mavi Nefes deniz süpürgeleri aracılığıyla İstanbul Boğazı’nda proje başlangıcından Temmuz 2026’ya kadar 311 bin 820 kilogram katı atık toplandı. Mayıs 2023-Aralık 2025 döneminde Van Gölü’nde çalışan Ahtapot 6 deniz süpürgesi ise 23 bin 368 kilogram atık topladı.

6,4 MİLYON LİTRE

Garanti BBVA desteğiyle Mayıs 2024’ten bu yana Göcek’te hizmet veren TURMEPA 3 sıvı atık alım teknesi, üç yaz sezonunda 4 bin 133 tekneden 1 milyon 912 bin 982 litre atık teslim aldı. Projenin 2022 ve 2023 yaz sezonlarında Adrasan-Kemer hattında yürütülen çalışmalarında da 4 milyon 500 bin litre siyah ve gri su teknelerden alındı. İki sahadaki çalışmalarla teslim alınan sıvı atık miktarı toplam 6 milyon 412 bin 982 litreye ulaştı.

OZAN KIRMIZI I ALTERNATİF BANK GENEL MÜDÜRÜ

“ÖNCÜ ADIMLAR ATMAYA DEVAM EDECEĞİZ”

“Alternatif Bank olarak yol gösteren ve uzun vadeli değer üretmeyi hedefleyen bir iş ortağı olarak konumlanıyoruz. Bu yaklaşımımızın farklı alanlarda uluslararası ödüllerle takdir edilmesi bizim için büyük bir gurur kaynağı.”

Alternatif Bank olarak müşterilerimize yalnızca finansman sağlayan bir kurum olmanın ötesinde onların ihtiyaçlarını anlayan, onlara yol gösteren ve uzun vadeli değer üretmeyi hedefleyen bir iş ortağı olarak konumlanıyoruz. Bu yaklaşımımızın dış ticaretten dijital bankacılığa, sürdürülebilir finanstan çeşitlilik ve kapsayıcılığa kadar farklı alanlarda uluslararası ödüllerle takdir edilmesi bizim için büyük bir gurur kaynağı. Türkiye ekonomisine, dış ticaretine ve sürdürülebilir kalkınmasına değer katmaya; dijitalleşen dünyada öncü adımlar atmaya hız kesmeden devam edeceğiz.

“19 ÖDÜLE LAYIK GÖRÜLDÜK”

Alternatif Bank, dış ticaret finansmanından sürdürülebilir finansa, dijital bankacılıktan ticari bankacılığa, kapsayıcı kurum kültüründen genç yetenek programlarına uzanan çalışmalarıyla uluslararası arenada 19 ödüle layık görüldü. Yılın başında VOV Tüzel Hesap ile Stevie Awards’ta Bronz Stevie Ödülü’ne, Global Brands Magazine tarafından Ticaret Finansmanı ve İhracat Çözümlerinde Mükemmellik Ödülü’ne ve International Finance Corporation (IFC) tarafından sürdürülebilir dış ticaret alanındaki performansıyla Üstün Başarı Ödülü’ne layık görülmüştük. Buna ek olarak 16 yeni ödüle daha layık görüldük. Farklı disiplinlerde kazandığımız ödüllerle, müşterilerimizin değişen ihtiyaçlarına bütüncül çözümler sunan, iş ortaklarıyla uzun vadeli değer üreten ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyen bankacılık yaklaşımını uluslararası arenada bir kez daha ortaya koyduk.

KÜRESEL BAŞARI TABLOSU

Alternatif Bank, International Business Magazine Awards 2026 kapsamında üç farklı kategoride ödülün sahibi oldu. Banka; Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Alanında En İyi Banka, Avrupa’daki En İyi Partner Banka ve Dış Ticaret Operasyonlarında En İyi Banka Ortağı seçildi.

SÜRDÜRÜLEBİLİR FİNANS

Global Excellence Chronicle Magazine Awards 2026’da Alternatif Bank; “Türkiye’nin En İyi KOBİ Bankası”, “Sürdürülebilir Finansman Alanında Türkiye’nin En İyi Bankası” ve “Dış Ticaret Finansmanı ve İhracat Çözümleri Alanında Türkiye’nin En İyi Bankası” seçildi.

DİJİTAL BANKACILIK

Global Business Magazine Awards kapsamında Alternatif Bank; “Türkiye’nin En İyi Dijital Bankacılık Platformu”, “Türkiye’nin En İyi Ticari Bankası” ve “Türkiye’nin En İyi Sürdürülebilir Bankası” ödüllerinin sahibi oldu. Global Business and Finance Magazine Awards 2026 kapsamında ise “Dijital Bankacılıkta Mükemmellik” ödülünü aldı.

YEŞİL FİNANSMAN

Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) Dış Ticaret Programı kapsamında Alternatif Bank, “Yılın Yeşil İşlemi” ödülünün sahibi oldu. Böylece bu prestijli kategorideki ödülü üst üste 4. kez kazandı. VOV Alternatif Bank’ın VOV ürünü, International Finance Awards 2026 kapsamında “Türkiye’nin En İyi Yeni Tasarruf Bankacılığı Ürünü” ödülüne layık görüldü. Buna ek olarak Birleşik Krallık merkezli Global Business Outlook tarafından “En Yenilikçi Ticari Bankacılık Girişimi” ödülüne layık görüldü.

İNSAN KAYNAKLARI

Bankanın uzun dönem staj programı The Stevie Awards kapsamında iki gümüş ödülün sahibi olurken Brandon Hall Group HCM Execellence Awards “Yetenek Kazanımı” kategorisinde “En İyi Stajyer Seçme ve İşe Alım Programı” ile altın ödüle layık görüldü.

RECEP BAŞTUĞ I DENİZBANK GENEL MÜDÜRÜ

“UZUN SOLUKLU FİNANSMAN ORTAĞI OLACAĞIZ”

“Düşük karbonlu ekonomiye geçiş, bugün yalnızca iklim hedefi değil ülkelerin büyüme modelleri ve rekabet gücü üzerinde belirleyici bir unsur. Bu noktadaki rolümüz ve amacımız, uzun soluklu bir finansman ortağı olarak dönüşüm sürecindeki şirketlerin yanında yer almak.”

Düşük karbonlu ekonomiye geçiş, bugün yalnızca iklim hedefi değil ülkelerin büyüme modelleri ve rekabet gücü üzerinde belirleyici bir unsur. Ülkemizde de özellikle AB Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’nın mali yükümlülüklerinin başlamasıyla, ihracatçı sektörlerimiz açısından dönüşüm ihtiyacı daha kritik hale geldi. Bu noktadaki rolümüz ve amacımız, uzun soluklu bir finansman ortağı olarak dönüşüm sürecindeki şirketlerin yanında yer almak.

“DÖNÜŞÜME FİNANSMAN SAĞLIYORUZ”

Ana hissedarımızla hayata geçirdiğimiz Geçiş Finansmanı Çerçevemizle, özellikle yeşil dönüşümü zor sektörlerdeki şirketlerin kendi somut dönüşüm hedeflerini finanse etmesine imkan tanıyan bir yaklaşım sunuyoruz. Önümüzdeki dönemde de düşük karbonlu ekonomiye adil ve kapsayıcı geçiş için reel sektörün uzun vadeli finansman ihtiyaçlarına çözüm üretmeyi sürdüreceğiz.

“GEÇİŞ FİNANSMANI ÇERÇEVESİ”

DenizBank, sürdürülebilir finansman kapsamını genişletmek ve emisyon yoğun sektörlerin dönüşümünü desteklemek üzere, ana hissedarı Emirates NBD ile birlikte Geçiş Finansmanı Çerçevesi’ni yayımladı.

TÜRKİYE’DE İLK

Türkiye’de ilk kez ayrı bir kılavuz doküman olarak yayımlanan Geçiş Finansmanı Çerçevesi, yüksek emisyonlu sektörlerin karbonsuzlaşmasına katkı sağlayan faaliyetlerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve sınıflandırılması için sistematik bir metodoloji ortaya koyuyor.

CUMHUR TÜRKMEN I ENPARA BANK GENEL MÜDÜRÜ

“AVRUPA’DA ÖRNEK GÖSTERİLMESİ ÇOK DEĞERLİ”

“Enpara olarak 2012 yılından bu yana hizmetlerimizi her zaman müşterilerimiz için daha kolay, daha anlaşılır ve daha avantajlı hale getirmeyi amaçladık. Bugün 9 milyonu aşkın müşterimize QNB Group bünyesinde bağımsız bir dijital banka olarak hizmet veriyoruz.”

Enpara olarak 2012 yılından bu yana hizmetlerimizi her zaman müşterilerimiz için daha kolay, daha anlaşılır ve daha avantajlı hale getirmeyi amaçladık. Bugün 9 milyonu aşkın müşterimize QNB Group bünyesinde bağımsız bir dijital banka olarak hizmet veriyoruz.

“VERİMLİLİĞİ ORTAYA KOYUYOR”

Enpara Bank olarak 2026 yılının ilk yarısında yüzde 37,7 özkaynak karlılığı ve yüzde 38,2 gider/gelir oranıyla özel bankalar arasında Türkiye’de her iki göstergede de ilk sıralarda yer almamız, iş modelimizin sağladığı verimliliği ve sürdürülebilir finansal performansımızı ortaya koyuyor.

Enpara Bank’ın uluslararası bir değerlendirmede hem Türkiye’nin hem de Batı Avrupa’nın en iyi Neobank’ı seçilmesi bizim için oldukça gurur verici bir gelişme oldu. Bu iki ödülü, müşterilerimizin Enpara Bank’a duyduğu güvenin ve tüm çalışma arkadaşlarımızın emeğinin bir sonucu olarak görüyoruz.

KAAN GÜR I AKBANK GENEL MÜDÜRÜ

“DÖNÜŞÜMÜN GÜÇLÜ PAYDAŞI OLACAĞIZ”

“2026’nın ilk yarısında sağladığımız 161 milyar TL sürdürülebilir finansmanla, 2021’den bu yana ekonomiye kazandırdığımız toplam sürdürülebilir finansman tutarını 841 milyar TL’ye çıkardık. 2030 için açıkladığımız 800 milyar TL hedefi şimdiden geride bırakmış olmak, dönüşüme sağladığımız katkının en somut göstergelerinden biri oldu.”

2026, Türkiye’nin COP31’e ev sahipliği yapacağı ve küresel iklim gündeminin şekilleneceği önemli bir yıl olacak. Akbank olarak bu dönemi, sürdürülebilir finansmandaki deneyimimizi daha geniş iş birlikleriyle büyütmek ve Türkiye’nin dönüşümüne daha güçlü katkı sunmak için değerli bir fırsat olarak görüyoruz. COP31’in yaratacağı fırsatları kalıcı etkiye dönüştürmek için, sürdürülebilir kalkınmayı destekleyen yenilikçi finansman modellerimiz ve iş birliklerimizle, dönüşümün en güçlü paydaşlarından biri olmayı sürdüreceğiz.

“HEDEFİMİZİ ŞİMDİDEN AŞTIK”

2026’nın ilk yarısında sağladığımız 161 milyar TL sürdürülebilir finansmanla, 2021’den bu yana ekonomiye kazandırdığımız toplam sürdürülebilir finansman tutarını 841 milyar TL’ye çıkardık. Türkiye’nin COP31’e ev sahipliği yapacağı bu anlamlı yılda, 2030 için açıkladığımız 800 milyar TL hedefi şimdiden geride bırakmış olmak, dönüşüme sağladığımız katkının en somut göstergelerinden biri oldu. Bu ivme bize daha büyük sorumluluklar da yüklüyor. Önümüzdeki dönemde, Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma yolculuğuna daha güçlü katkı sunacak yeni hedefimizi açıklayarak bu etkiyi daha da ileri taşımayı amaçlıyoruz.

“ULUSLARARASI KAYNAKLARI YÖNLENDİRİYORUZ”

2026’nın ilk yarısında yurt dışı borçlanmamızın yüzde 33,6’sını sürdürülebilir kaynaklar oluşturdu. Uluslararası finans kuruluşlarıyla geliştirdiğimiz güçlü iş birlikleri sayesinde hem fonlama yapımızı çeşitlendirdik hem uluslararası kaynakları Türkiye’nin kalkınma önceliklerine yönlendirmeyi sürdürdük. Bu kapsamda IFC ile 5 yıl vadeli 4,4 milyar TL tutarında, kurumun 2017’den bu yana Türkiye’deki ilk ipotek teminatlı menkul kıymet yatırımını hayata geçirdik. Bu kaynağı kadınların sahip olduğu konutların, yeşil konutların ve deprem bölgesindeki konut finansmanının desteklenmesinde kullandık. Öte yandan, kadın KOBİ’lere yönelik 285 milyon dolar tutarında uluslararası kaynak sağlarken 2022’den bu yana bu segmentte aktif müşteri sayımızı iki katın üzerine, kredi portföyümüzü ise 12 katına çıkardık. Ayrıca ADB’den sağladığımız 50 milyon dolar kaynağı kapsayıcı büyüme ve deprem bölgesindeki KOBİ’ler için kullandık. Sürdürülebilir finansman alanındaki öncü uygulamalarımızı da yeni iş birlikleriyle güçlendirdik ve Cool-Up Programı’nın Türkiye’deki ilk finansal partneri olduk. Hayata geçirdiğimiz Sürdürülebilir İklimlendirme Finansman Programı ile işletmelerin enerji verimli ve düşük karbonlu ısıtma, soğutma ve iklimlendirme teknolojilerine geçişini desteklemeye başladık.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİKTE ÖNE ÇIKANLAR

2026’nın ilk yarısında sağladığımız 161 milyar TL sürdürülebilir finansmanla, 2021’den bu yana ekonomiye kazandırdığımız toplam sürdürülebilir finansman tutarını 841 milyar TL’ye çıkardık. 2026’nın ilk yarısında yurt dışı borçlanmamızın yüzde 33,6’sını sürdürülebilir kaynaklar oluşturdu.

285 MİLYON DOLAR

Kadın KOBİ’lere yönelik 285 milyon dolar tutarında uluslararası kaynak sağlarken, 2022’den bu yana bu segmentte aktif müşteri sayımızı iki katın üzerine, kredi portföyümüzü ise 12 katına çıkardık. Operasyonel emisyonlarımızı 2019 baz yılına göre yüzde 79 azalttık ve 2023’ten bu yana kullandığımız elektriğin tamamını yenilenebilir kaynaklardan sağlıyoruz.

YAVUZ ÖLKEN I AXA TÜRKİYE CEO’SU

“MÜCADELE BİZİMLE BAŞLAR”

“İklim değişikliği, sıcaklık, kuraklık ve aşırı hava olayları üzerinden yangın riskini büyütüyor. Ancak insan kaynaklı ihmallerin önüne geçmek büyük ölçüde bizim elimizde. Kısacası orman yangınlarıyla mücadele önce bizden, kendi davranışlarımızdan başlıyor.”

Ne yazık ki ülkemizin farklı noktalarında yaşanan orman yangınlarıyla bir kez daha hepimizin içini acıtan bir tabloyla karşı karşıyayız. İklim değişikliği, sıcaklık, kuraklık ve aşırı hava olayları üzerinden yangın riskini büyütüyor. Ancak insan kaynaklı ihmallerin önüne geçmek büyük ölçüde bizim elimizde. Farkındalık aslında hiç zor değil. Doğayı temiz tutmakla, hiçbir atığı çevreye bırakmamakla, sıcak ve kurak günlerde ateş yakmamakla, sigara izmaritini doğaya atmamakla ve ormanlık alanların yakınında kıvılcım oluşturabilecek işlemlerden kaçınmakla başlıyor. Kısacası orman yangınlarıyla mücadele önce bizden, kendi davranışlarımızdan başlıyor.

“RİSKİ ÖNCEDEN GÖRMELİYİZ”

Sigortacılığın risk ortaya çıktıktan sonra devreye giren bir yapıdan ibaret olmadığını biliyoruz. Asıl değer riski önceden görebilmekte, doğru verilerle değerlendirmekte, kurumları ve toplumu uyarmakta ve kayıp yaşanmadan harekete geçebilmekte yatıyor. AXA Türkiye olarak önleyici sigortacılık ve adaptif sigortacılık yaklaşımımızın merkezine tam da bunu koyuyoruz. Erken uyarı sistemleri, yapay zeka destekli risk haritaları, iklim verileri, risk mühendisliği ve doğru yapılaşma standartları birlikte kullanıldığında yangınların yol açabileceği kayıpları azaltmak mümkün. Ancak teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, bireysel sorumluluk ve toplumsal bilinç olmadan kalıcı bir sonuç elde edemeyiz.

“HEPİMİZİN VATANDAŞLIK GÖREVİ”

Doğaya sahip çıkmayanları uyarmak, iklim değişikliğinin sonuçlarını her fırsatta hatırlatmak ve toplum bilincini artırmak hepimizin vatandaşlık görevi. Doğanın kendini yenileme konusunda olağanüstü bir gücü var.

MÜGE ÖNER I TÜRKİYE FİNANS KATILIM BANKASI YK ÜYESİ VE GENEL MÜDÜR VEKİLİ

“NİTELİKLİ BÜYÜMEYE ODAKLANMAYA DEVAM EDECEĞİZ”

“Yılın ilk yarısında 256 milyar TL nakdi, 59 milyar TL gayri nakdi olmak üzere toplam 315 milyar TL finansman sağlayarak üretime, ticarete ve ihracata katkımızı sürdürdük. Güçlü sermaye yapımızı koruyarak hacimsel büyümenin ötesinde katma değer üreten, sürdürülebilir ve nitelikli büyümeye odaklanmaya devam edeceğiz.”

2026’nın geride bıraktığımız dönemi küresel ekonomide belirsizliklerin etkisini sürdürdüğü, jeopolitik gelişmelerin, ticaret politikalarındaki değişimlerin ve sıkı finansal koşulların ekonomik görünümü şekillendirmeye devam ettiği bir dönem oldu. Türkiye Finans Katılım Bankası olarak değişen ekonomik koşullara çevik organizasyon yapımız, disiplinli risk yönetimi anlayışımız ve güçlü finansal yapımızla uyum sağlarken; müşterilerimizi ve reel ekonomiyi kesintisiz desteklemeyi sürdürdük. İkinci çeyrek boyunca dijital yetkinliklerimizi geliştirmeye, müşteri deneyimini güçlendirmeye ve katılım finans ilkeleri doğrultusunda üretime, yatırıma ve ticarete katkı sağlayan çözümler sunmaya odaklandık.

“GÜVENİN SOMUT GÖSTERGESİ”

Yılın ikinci yarısına girerken de değişen koşullara uyum sağlamayı, müşterilerimizin yanında olmayı ve reel ekonomiyi desteklemeyi sürdüreceğiz. Katılım finans ilkelerine dayalı iş modelimiz sayesinde, bu dönemde hem müşterilerimizin finansal ihtiyaçlarına güçlü çözümler sunduk hem de tasarruf sahiplerinin birikimlerine sürdürülebilir değer kazandırdık. Müşterilerimizin bankamıza duyduğu güvenin en somut göstergelerinden biri de ilk altı ayda katılma hesaplarımızda yakaladığımız yüzde 37'lik büyüme oldu. Katılım fonlarımızı ekonomiye kazandırmaya devam ediyoruz. Yılın ilk yarısında 256 milyar TL nakdi, 59 milyar TL gayri nakdi olmak üzere toplam 315 milyar TL finansman sağlayarak üretime, ticarete ve ihracata katkımızı sürdürdük.